Une stratégie industrielle forêt-logement pour Canada Strong
Vérifier si la demande publique peut soutenir un système forêt-bâtiment doté d'une capacité régionale et dont la valeur publique est conservée.
Scénario de présentation gouvernementale
Une stratégie industrielle forêt-logement pour Canada Strong.
Présentation gouvernementale
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Une stratégie industrielle forêt-logement pour Canada Strong
Vérifier si la demande publique peut soutenir un système forêt-bâtiment doté d'une capacité régionale et dont la valeur publique est conservée.
Diapositive 01
Canada Strong possède les pièces
Canada Strong comprend déjà plusieurs des bons instruments. La pièce manquante est une architecture opérationnelle qui les intègre les uns aux autres.
Diapositive 02
La crise du logement est une crise de production
Le Canada ne fait pas seulement face à un problème de quantité d'unités d'habitation. Son système de livraison exige qu'il renégocie trop d'éléments, trop souvent, pour chaque projet individuel.
Diapositive 03
La proposition en une phrase
Utiliser la demande publique et le capital public pour transformer les forêts canadiennes renouvelées en logements et en bâtiments publics usinés, tout en conservant la valeur publique.
Diapositive 04
Intégration à Canada Strong
La stratégie offre à Canada Strong un volet de mise en œuvre concret touchant le logement, les infrastructures, la foresterie, les compétences, l'approvisionnement et les capitaux.
Diapositive 05
Ancien système par rapport au système de renouveau
Le virage stratégique consiste à passer de l'extraction et des projets ponctuels à un système de production gouverné où la valeur publique est conservée.
Diapositive 06
La forêt est une infrastructure vivante
La forêt ne peut être traitée comme un intrant générique en fibre. Chaque corridor a besoin d'une recette forestière légale, écologique et adaptée à la région.
Diapositive 07
La propriété autochtone et locale est au cœur de la conception
La légitimité du système repose sur la juridiction, la propriété, les revenus, les données, l'audit et les droits de correction intégrés dès le départ.
Diapositive 08
Le corridor est l'unité de livraison
La géographie de travail prend la forme d'un corridor : forêt, pôle, usine, fret, formation, sites publics, propriété, finances et reddition de comptes réunis au sein d'un seul système vérifiable.
Diapositive 09
L'usine produit de la certitude
L'usine devrait produire des composantes et des dossiers : des éléments qui peuvent être approuvés, financés, assurés, assemblés, inspectés, réparés et reproduits.
Diapositive 10
La demande publique crée le carnet de commandes
Les acheteurs publics peuvent fournir le signal de demande pluriannuel dont les fabricants ont besoin pour investir dans la capacité, les travailleurs, les tests, la certification et les garanties.
Diapositive 11
Buy Canadian en tant que politique de capacité
Buy Canadian devrait valoriser la capacité productive nationale, et non se limiter à un discours sur la préférence locale.
Diapositive 12
Le capital public devrait retenir la plus-value publique
Si l'intervention publique crée le marché et atténue les risques de départ, le public devrait en contrepartie conserver des actifs, des droits, des capacités ou une plus-value.
Diapositive 13
Corridors de démonstration et jalons décisionnels
Débutez avec trois à cinq corridors candidats, sélectionnez un ou deux projets pilotes pour la première vague uniquement si les données probantes le justifient, et prévoyez des mécanismes d'arrêt ou de reconception.
Diapositive 14
La décision demandée
Demander aux fonctionnaires d'évaluer, sur 90 jours, une stratégie industrielle forêt-logement à titre de volet de mise en œuvre de Canada Strong.
Vérifier si la demande publique peut soutenir un système forêt-bâtiment avec une capacité régionale et une valeur publique conservée.
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